Wat vooraf gingRijnland Ziekenhuis, met locaties in Leiderdorp en Alphen aan den Rijn, wilde graag een Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) waarin alle informatie over een patiënt wordt bijgehouden. Doel van het digitale dossier is een betere en efficiëntere zorg, met minder papieren rompslomp, minder fouten en meer aandacht voor de patiënt. M&I/Partners werd gevraagd om te ondersteunen bij het hele traject, van visievorming tot en met implementatie.
Wat doet M&I/Partners?Jeroen van Ginneken begeleidt de stuurgroep en de projectleiding. Maria van Schaik is implementatiemanager. De implementatie start met een pilot bij KNO; daar wordt het EPD als eerste ingevoerd. Jeroen: “In het voortraject gingen we op zoek naar een oplossing die bij dit ziekenhuis past. Deze organisatie staat met beide benen op de grond. De ambities zijn realistisch en haalbaar. Het project verloopt goed. Ik verwacht een forse efficiencywinst en een verbetering van de kwaliteit van de zorg.”
Wat vindt Rijnland Ziekenhuis?Ron Treffers, voorzitter van de raad van bestuur: “Het verschil wordt heel groot, want we werken nu nog veel met papieren dossiers. M&I/Partners heeft ons fantastisch geholpen. Eerst met een visiedocument, waarin we beschrijven wat we willen en hoe we dat willen bereiken. Op basis daarvan konden we verder. Wat ik zo fijn vind aan M&I/Partners: ze sturen niet, ze informeren. Objectief, kritisch, feitelijk. Niet aansmeren maar meedenken. Hun hulp was echt onmisbaar.”
Reacties
|
|
|
Er zijn nog geen reacties.
|
Plaats een reactie op dit bericht:
