home / ervaring / terug
Home English Werken bij Contact Volg ons op Twitter
121 zoekresultaten op 13 pagina's
1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 >
Diverse GGZ-instellingen
ICT Benchmark GGZ 2011
Gemeente Amsterdam
Projectmanagement en implementatiebegeleiding nieuwe analysesoftware
ICT Shared Service Centrum Zuidwest-Fryslân (ISZF)
Hoe houden we grip op groei?
ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen
Audit ICT-beheer en (medische) techniek
Succesvolle migratie naar Cloud Computing voor kantoorautomatisering en telefonie
St. Anna Zorggroep
Second opinion business case en scenariokeuze modernisering computerwerkplekken
Woningcorporatie Rochdale
Van complexiteit naar overzicht en oplossing
Woonbedrijf SWS.Hhvl
Toetsing keuze primair systeem
Inspectie van het Onderwijs
Knelpunten oplossen met een lonkend perspectief voor ogen
Gemeente Alphen aan den Rijn
Gebruiksaudit persoonsgegevens
1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 >

Diverse GGZ-instellingen
ICT Benchmark GGZ 2011

26 januari 2012

In 2011 heeft M&I/Partners voor de tweede keer een ICT Benchmark specifiek voor de GGZ uitgevoerd. De benchmark is ontwikkeld door M&I/Partners in samenwerking met een aantal van de deelnemende GGZ-instellingen. De ICT Benchmark brengt de ICT-kosten van een GGZ-instelling in kaart op basis van een specifiek voor de branche ontwikkeld Total Cost of Ownership model.

De resultaten van de tweede ronde (over boekjaar 2010) laten een lichte stijging in de ICT-kosten zien ten opzichte van de eerste editie. Een gemiddelde GGZ-instelling geeft jaarlijks € 3.367,- per werkplek uit aan ICT-kosten. Dit bedrag is opgebouwd uit de totale ICT-kosten (zowel kapitaallasten als exploitatiekosten) van een GGZ-instelling omgeslagen naar het aantal werkplekken. Dit bedrag komt overeen met een percentage van 4,1% van de omzet. In de ICT Benchmark GGZ 2011 is verder specifiek ingezoomd op de kosten voor het ZIS/EPD. Hier zien we grote verschillen tussen de deelnemers, gemiddeld geeft een deelnemer € 791,- per concurrent user uit aan het ZIS/EPD. De laagste en hoogste waarde liggen met
€ 451,- en € 2.151,- ver uit elkaar.

Naast het inhoudelijk cijferwerk is de belangrijkste taak van M&I/Partners bij een dergelijke benchmark om er voor te zorgen dat de uitkomsten van de deelnemers met elkaar vergelijkbaar zijn. Dit doen we door eenduidige definities te hanteren en alle gegevens te valideren in het benchmark proces. Vervolgens is de kracht van M&I/Partners om samen met de deelnemers een verklaring te zoeken voor de verschillen en zo het leereffect van elkaar maximaal te faciliteren. Hierbij putten we uit onze specifieke kennis van de GGZ-sector en onze expertise op het gebied van IT-economics.

In 2011 namen elf grote geïntegreerde GGZ-instellingen deel aan de benchmark. In 2012 wordt de benchmark opnieuw uitgevoerd. Zie www.mxi.nl/ictbenchmark voor meer informatie.

Lees ook
> ICT-kosten GGZ-instellingen blijven gelijk, 21 november 2011
> ICT Benchmark voor achtergrondinformatie over de ICT Benchmark Woningcorporaties, Ziekenhuizen, Gemeenten, Onderwijs en de GGZ

Meer weten over de ICT Benchmark GGZ? Neem dan contact op met Bart Groothuis.

Onze ervaring
Trefwoord
Markt
Dienst